一季度， ，，，，孙家岔龙华煤矿紧扣“稳中求进”事情总基调， ，，，，锚定“清静环保、生产谋划、做事活力、企业品牌”四个一流目的， ，，，，聚力“危害防控、协同创效、高效效劳、党业融合”四大攻坚使命， ，，，，全矿上下勠力同心共答高质量生长答卷， ，，，，实现了首季稳健开局。。。。。。。
稳守清静底线， ，，，，“清静绿”铺就奋进底色
坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的， ，，，，以“开工第一课”收心归位。。。。。。。煤矿认真人带动教学清静专题课， ，，，，聚焦全员素质提升、事故警示教育和现场管控， ，，，，推动全员实现精神状态、清静步伐、隐患治理、清静责任“四个归位”。。。。。。。
严酷落实四级危害研判与隐患排查机制， ，，，，推行隐患“保质期”追溯治理。。。。。。。依托双重预防机制系统， ，，，，实现隐患从发明到整改控制在24小时内闭环。。。。。。。落实落细向导干部清静包保制度， ，，，，层层压实责任。。。。。。。对标新版《煤矿清静规程》， ，，，，修订完善包括《三违审核治理制度》在内的137项规章制度， ，，，，按“五落实”要求整转业管部分和上级公司检查发明的问题。。。。。。。
稳抓生产组织， ，，，，“生产红”点燃奋进激情
秉持“接续先行、细腻管控”思绪， ，，，，统筹采掘、机电、运输、透风全链条高效运行， ，，，，以“稳产提效”夯实生长基本。。。。。。。一季度掘进进尺完成3660米， ，，，，超妄想260米， ，，，，块煤率达39.42%， ，，，，原煤产量、掘进进尺实现同比双增添。。。。。。。
从装备刷新到工序优化， ，，，，以“单点突破”撬动整体效能。。。。。。。推行“多劳多得、优绩优酬”绩效分派刷新， ，，，，让干实事、出实效的职工既有体面更有实惠。。。。。。。综掘队构建“精准妄想、高效执行、闭环管控”生产组织系统， ，，，，立异接纳“留底煤”掘进工艺， ，，，，清静与效率双提升。。。。。。。20204辅助运输巷快掘事人情获评矿井“精品事人情”。。。。。。。
稳控本钱支出， ，，，，“效益金”淬炼谋划真功
牢靠树立“过紧日子”头脑， ，，，，细化27类管控目的、136项详细步伐， ，，，，以“精打细算”稳住效益基本盘。。。。。。。完善“产、运、选、销”煤质闭环治理， ，，，，针对顶板破碎区域接纳“短掘短支、矸煤分运”模式， ，，，，杜绝杂质混入， ，，，，实现煤质提升50大卡、块煤率提升1.5%， ，，，，提质增效增利1500余万元。。。。。。。
下层区队自主立异效果丰富。。。。。。。辅助运输队使用废旧皮带刷新质料车马槽底板， ，，，，管路磨损率下降90%， ，，，，两项立异累计节约质料费40余万元。。。。。。。探放水队从“一根扎带、一颗螺丝”做起， ，，，，制订《质料治理制度》。。。。。。。主运输带换新工程接纳芳纶运送带， ，，，，每米减重27公斤， ，，，，运量提升6%， ，，，，工程较妄想提前3天完工， ，，，，实现“减重增肌”与本钱压降双赢。。。。。。。
稳推理念赋能， ，，，，“关爱蓝”晕染智慧长卷
以“科技兴安”激活生长动能。。。。。。。累计建成50余套智能系统， ，，，，笼罩采掘、运输等生产全流程。。。。。。。在此基础上加速建设工业视频AI剖析平台， ，，，，依托人工智能视觉算法， ，，，，对井下职员违规行为、装备异常状态举行毫秒级捕获与预警， ，，，，变“被动回溯”为“自动干预”， ，，，，为清静羁系装上一双永不疲倦的“电子眼”。。。。。。。
加速智能化场景应用。。。。。。。在30210综采事人情率先实验“地面+集控仓”双模远程操控支架工艺， ，，，，每完成一刀割煤循环， ，，，，作业职员撤离至装备列车清静区， ，，，，以物理隔离换取绝对清静空间。。。。。。。后续推溜、移架、护帮板收放所有由远程指令执行， ，，，，从泉源上消弭顶板突发压力对作业职员的直接威胁。。。。。。。
150米清静文化长廊成为“无声导师”， ，，，，将“保命十条”“三防锁”等清静准则转化为直观视觉符号， ，，，，让矿工“走路即学习、驻足即教育”。。。。。。。“幸福VCR”清静宣教运动走进班前会， ，，，，眷属的温馨嘱咐让清静宣教从“走新”到“走心”， ，，，，推动全员从“要我清静”向“我要清静”转变。。。。。。。（王兴华）
